公司投標時，通過定額組出來的價格遠低于實際成本價格，通過詢價調整了定額里的材料單價（有時還會調整人工、材料含量），得到了和實際成本相當的價格，但總價又超過了控制價，又調低管理費、利潤的費率，降到控制價之下，得到了想要的價格，有時管理費和利潤調到2％，才降到控制價之下，因為調了管理費、利潤費率，綜合單價又降低了，但材料價格和實際購買一樣，我想問一下這種做法合理嗎？

假如總價一樣的情況下，哪種比較好

①保持軟件默認管理費、利潤費率不變，按定額套出價格后調整部分材料單價，得到綜合單價和總價，微調管理費、利潤，降到控制價。

②調整定額材料價格得到和實際成本價格差不多的綜合單價（有時還會調材料及人工含量，這樣對嗎），然后調整管理費、利潤到最低，得到想要的總價

謝謝各位老師指導！