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  • 清單計價與定額計價的區(qū)別,還有就是采用清單計價的優(yōu)勢是什么?

    如題

    問題補充:以前訂立合同都采用定額計價,而現(xiàn)在都提倡用清單計價模式。 他們都說清單計價能夠減少很多的繁瑣,但是我還是不能體會,煩請哪位纖細的解釋解釋~~~

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    工程量清單與定額的區(qū)別 (1為定額,2為清單) 項目設置 1、現(xiàn)行預算基礎定額的項目一般是按施工工序、工藝進行設置的,定額項目包括的工程內(nèi)容一般是單一的。 2、工程量清單項目的設置是以一個“綜合實體”考慮的 ,“綜合項目”一般包括多個子目工程內(nèi)容。 定價原則 1、按工程造價管理機構發(fā)布的有關規(guī)定及定額中的基價定價。 2、按照清單的要求,企業(yè)自主報價,反映的是市場決定價格。 計價價款構成 1、定額計價價款包括分部分項工程費、利潤、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金,而分部分項工程費中的子目基價是指為完成《綜合定額》分部分項工程所需的人工費、材料費、機械費、管理費。子目基價是綜合定額價,它沒有反映企業(yè)的真正水平和沒有考慮風險的因素。 2、工程量清單計價款時指完成招標文件規(guī)定的工程量清單項目所需的全部費用,即包括:分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金,完成每項工程內(nèi)容所需的全部費用(規(guī)費、稅金除外),工程量清單中沒有體現(xiàn)的,施工中又必須發(fā)生的工程內(nèi)容所需的費用,考慮風險因素而增加的費用。 單價的構成 1、定額計價采用定額子目基價、定額子目基價只包括定額編制時期的人工費、材料費、機械費、管理費,并不包括利潤和各種風險因素帶來的影響。 2、工程清單采用綜合單價,它包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤,且各項費用均由投標人根據(jù)企業(yè)自身情況和考慮各種風險因素自行編制。 價差調(diào)整 1、按工程承發(fā)包雙方約定的價格與定額價對比,調(diào)整價差。 2、按工程承發(fā)包雙方約定的價格直接計算,除招標文件規(guī)定外,不存在價差調(diào)整問題。 計價過程 1、招標方只負責編寫招標文件,不設置工程項目內(nèi)容,也不計算工程量。工程計價的子目和相應的工程量是由投標方根據(jù)文件確定。項目設置、工程量計算、工程計價等工作在一個階段內(nèi)完成。 2、招標方必須設置清單項目并計算清單工程量,同時在清單中對清單項目的特征和包括的工程內(nèi)容必須清晰、完整地告訴投標人,以便投標人報價,清單計價模式有兩個階段組成: ①由招標方編制工程量清單。 ②投標方拿到工程量清單后根據(jù)清單報價。 人工、材料、機械消耗量 1、定額計價的人工、材料、機械消耗量按《綜合定額》標準計算,《綜合定額》標準按社會平均水平編制。 2、工程量清單計價的人工、材料、機械消耗量由投標人根據(jù)企業(yè)的自身情況或《企業(yè)定額》自定,它真正反映企業(yè)的自身水平。 工程量計算規(guī)則 1、按定額工程量計算規(guī)則。 2、按清單工程量計算規(guī)則。 計價方法 1、根據(jù)施工工序計價,即將相同施工工序的工程量相加匯總,選套定額,計算出一個子項的定額分部分項工程費,每個項目獨立計價。 2、按一個綜合實體計價,即子項目隨主體項目計價,由于主體項目與組合項目是不同的施工工序,所以往往要計算多個子項才能完成一個清單項目的分部分項工程綜合單價,每一個項目組合計價。 價格表現(xiàn)形式 1、只表現(xiàn)工程總價,分部分項工程費不具有單獨存在的意義。 2、主要為分部分項工程綜合單價,使投標、評標、結算的依據(jù),單價一般不調(diào)整。 使用范圍 1、編審標底,設計概算、工程造價鑒定。 2、全部使用國有資金投資或國有資金為主的大中型建設工程和需招標的小型工程。 工程風險 1、工程量由投標人計算和確定,差價一般可調(diào)整,故投標人一般只承擔工程量計算風險,不承擔材料價格風險。 2、招標人編制工程量清單,計算工程量,數(shù)量不準會被投標人發(fā)現(xiàn)并利用,投標人要承擔差量的風險,投標人報價應考慮多種因素,由于單價通常不調(diào)整,故投標人要承擔組成價格的全部因素風險。 定額工程量計算原則您已經(jīng)說了不再贅述。 如果您是講工程量清單報價計算,那清單中已有各分部分項工程工程量(包括鋼筋工程量),且已給定其在基價中對應的編碼,您只需復核一下清單中各工程量(包括鋼筋)是否有誤,如有,應向甲方或招標單位提出質(zhì)疑,并應得到答復;如無誤,按照清單所給的工程量,并按其所對應的項目編碼(基價項目或定額子項編號包含在編碼內(nèi))計算就行。 也有人并不對清單復核,直接將清單用軟件計算的。但個人認為還是復核一下較好。因為清單也是用軟件編制的,工程量往往不如手算準確,加之軟件也分幾種,互有短長,尤其是您講的鋼筋量,往往偏小。 補充:如您是甲方,編制清單時,可以分類抽筋(術語;即鋼筋翻樣)算量,也可以直接用軟件算量,很多軟件有此功能,這方面有時對甲方有利。

    2009-11-11 19:10:22 

  • 現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在與世界接軌。建筑行業(yè)也是如此。清單就是世界通行的。清單與定額的區(qū)別就是一個是直接費單價另一個的是綜合單價。08清單在投標時是建設單位承擔風險。單價是施工單位承擔風險。定額就不同了。量價都是施工單位承擔風險。

    2009-11-11 21:55:59 

  • 清單計價與定額計價沒有根本的區(qū)別,造價也相差無機,采用清單計價是對于工程量的誤差由甲方承擔.沒有什么優(yōu)勢可言.

    2009-11-11 18:22:54 

  • 題在那兒?

    2009-11-11 18:23:29 

  • 定額計價中,工程量由招標人和投標人按圖計算;在清單計價中,工程量由招標人統(tǒng)一提供,是招標文件的重要組成部分; 定額計價,雙方就總價承擔權利和義務;清單計價,雙方約定了各個子項的單價; 定額計價的合同其價格調(diào)整方式有變更簽證,定額解釋,政策性調(diào)整;工程量清單則約定了合同單價(即單價是固定的); 工程量清單計價,把施工措施性消耗納入了競爭的范疇。 工程量清單報價的指導原則是:政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格、社會全面監(jiān)督。   工程量清單計價實行的是一種由招標單位出具建設項目的工程量清單,投標企業(yè)對照招標企業(yè)提供的工程量清單,根據(jù)企業(yè)的管理組織水平的技術能力,充分考慮市場和風險因素,根據(jù)投標競爭策略進行自主報價。投標企業(yè)在報價過程中,必須通過對單位工程成本、利潤進行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案,并根據(jù)企業(yè)定額合理確定人工、材料、機械等要在經(jīng)濟上的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場費用的施工技術措施費用,確定投標價。這就要求投標企業(yè)改變過去依賴國家發(fā)布的定額狀況,提高企業(yè)的施工組織管理水平,改善施工技術條件,注重市場信息的搜集和自身信息集累,根據(jù)自身條件編制出自己的企業(yè)定額。

    2009-11-11 18:28:45 

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