問一下哦  有一個工程，甲方和乙方簽訂合同（總價包干），總價2000W，后來乙方把將一部分施工內容外包給丙方，這部分工作內容（比如總價1000W），在施工的時候，因為工期太緊張，乙方和丙方開了個會議，這部分發生了一個比較大的優化，導致這部分工程量大幅減少，這部分內容根據甲方和乙方的合同價核減到實際總價只有500W了，但是乙方和丙方的結算還是有1000W（優化方案只是加快了工作時間，實際可能確實有增加的設備，平衡了減少的工作內容）。

問題：在給甲方做此工程結算審計時，乙方和丙方的這1000W應該怎么考慮？我現在的解決方案是，僅針對甲方和乙方的合同進行審核，即最后審核為1500W，乙方和丙方的協議合同結算的1000W不進行判定、考慮，但是要寫一個好一點完善一點的理由。這個應該怎么寫？