投標(biāo)清單編制依據(jù)與招標(biāo)控制價編制依據(jù)，一樣嗎吧？如定額版本、價目表，人工費等

投標(biāo)文件，沒說明情況下。投標(biāo)清單編制依據(jù)與招標(biāo)控制價編制依據(jù)，一致嗎吧？如定額版本、價目表，人工費等規(guī)費為不可競爭費用，必須和招標(biāo)清單一致嗎

用GCCP編制的招標(biāo)文件和投標(biāo)文件這樣理解可以嗎

招標(biāo)文件就是給一個總的模板，然后里邊有工程量，相當(dāng)于是做一個招標(biāo)控制價，然后投標(biāo)文件就是去吧這個模板里的定額子目落實到具體工程中，然后修改報價來投標(biāo)

清單編制的原則和依據(jù)

清單編制的原則和依據(jù)

招標(biāo)文件規(guī)定了投標(biāo)文件編制參考的規(guī)范和計價辦法，里面沒有說房屋修繕的定額，可以

招標(biāo)文件規(guī)定了投標(biāo)文件編制參考的規(guī)范和計價辦法，里面沒有說房屋修繕的定額，可以借用嗎，會不會廢標(biāo)？

關(guān)于招標(biāo)清單編制錯誤引起的結(jié)算爭議

招標(biāo)清單將“有梁板”分別編制為了單梁和平板，單梁還單獨編制了腳手架，現(xiàn)在結(jié)算階段，審計人員將“單梁”和“平板”重新組價為“有梁板”，并且將“單梁腳手架”以有梁板不計取腳手架為由刪減掉了。所以出現(xiàn)了以下爭議：1、如果單梁腳手架直接刪減的話（大約30萬元左右），給中標(biāo)單位造成了合理的利潤損失，清單編制錯誤的風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給了施工單位，是否合理？2、“單梁”和“平板”審計人員重新組價為“有梁板”后，調(diào)減金額在20萬左右，也是將清單編制錯誤的風(fēng)險全部轉(zhuǎn)移給了施工單位，是否合理？