一、 工作范圍和內容

本項目具體內容包括，投資控制；投資估算審核（如有）；設計概算審核；施工圖預算審核；招標清單和招標控制價編制；計量支付審核；主材單價、綜合單價、合同變更費用審核；設計費、監理費和檢測監測費等二類費用審核；圖紙設計變更會簽、材料設備看樣定板會簽；委托合同價格審核；送審結算初步審核等。

二、 實施階段的工作要求

1、根據批準的估算和概算，負責審核并提出工程項目的各專業工程和各階段造價限額設計量化指標。

2.在概算和施工圖預算階段，提交材料設備匯總表，對設計中采用的主材、設備等提供市場信息，提出優化建議。

3、在招標階段，負責按甲方要求編制招標工程量清單及最高投標限價，對材料價格調查市場詢價，在甲方指定地點進行對數、編制及調整等。對投標人提出的造價問題解答，會同招標代理單位完成最高投標限價備案工作。

4.施工階段過程中的審核如新增主材單價、綜合單價、變更簽證等合同變更費用審核；設計費、監理費和檢測監測費等二類費用審核；圖紙設計變更會簽、材料設備看樣定板會簽；必要時按甲方要求集中會審。

5.負責施工過程造價控制，定期召開造價控制會議，每月底提交投資控制報告，含項目整體資金使用情況、結算價預估分析、動態成本（須與目標成本對比分析偏差原因及解決方案建議）等；

6.制定項目總體投資進度計劃，根據實際進度與每月實際投資和計劃投資作分析比較，分析成本超支的原因和修正項目投資進度計劃；

7.建立合同臺賬、支付臺賬、變更臺賬（按變更原因分類）、簽證臺賬、動態投資臺賬等；

8.負責定期收集和整理有關設備材料的市場價格動態信息，對施工方案、材料選用提供成本控制建議；

9.負責協助第三方的合同索賠處理，參加合同變更談判，負責處理合同變更，維護業主的合法權益。

10.送審結算審核：負責編制結算計劃，建立結算臺賬；負責收集和整理結算依據資料，負責組織過程結算；負責審核各類結算文件。

11、應用全過程BIM技術，除在完成常規工作基礎上，要求受委托人完成以下事項：

11.1、根據初設或施工圖紙和設計院的BIM模型，完成基于BIM的算量分析（并提供BIM算量模型）。

11.2、統計對比優化前后工程量差異，并形成優化成本數據，供受委托人參考。

11.3、 在項目建造過程中，根據實際請款，參考BIM模型工程量數據，控制進度款支付金額。

12.按要求配合項目審計工作。

三、工作成果質量要求

1.審核工程量與進度款（即計量支付審核）；計量支付與進度相符，不得超付、借項支付等。

2.投資估算審核偏差在±16%以內；概算審核偏差在±6%以內（概算審核偏差=（送審金額-評審金額）/送審金額）；預算及招標控制價偏差在±4%以內；竣工結算審核偏差在±4%以內；單項費用偏差±4%以內；單項工程量偏差在±5%以內；新增主材偏差在±20%以內。

四、進度要求

1.設計概算、施工圖預算審核：自收到完整資料起，出具電子版審核意見時間為7天，特殊情況經批準后延長時間不超過10天。審核合同價格清單：自收到完整資料起5天內出具電子版審核說明。

2.主材單價、綜合單價審核：自收到資料起完成時間為：主材3個以內5天，4-15個10天，16-30個15天，30個以上20天；綜合單價3個以內3天，4-15個5天，16個以上10天；特殊情況經批準后延長時間不超過10天；爭議問題由乙方項目指揮長或法定代表人主持專題會議解決。

3.變更簽證合同費用（含委托合同、檢測費用）編制或審核：30萬元以內的5天，30萬元以上的10天，特殊情況經批準后延長時間不超過10天，電子版審核說明提前2天出具，爭議問題由乙方項目指揮長或法定代表人主持專題會議解決。

4.圖紙設計變更會簽、材料設備看樣定板會簽：自收到資料起5天內完成。

5.程進度款審核：自接受完整資料起5日完成。

6.結算文件：自收到結算文件起出具結算審核報告時間為：施工類合同90日內，非施工類合同20日內。