關于合同的一些問題

在現實企業里  如何去理解戰略合同跟落地合同的區別？

關于總價合同的一些問題

關于總價合同，在08清單中，有幾個問題一直不太明白，請高手指點一下。 1、總價合同中原合同中工程量一旦定了，將來結算的時候還能否據實結算（不算變更洽商）， 2、措施鋼筋、模板工程量等措施項目，其工程量是否可以調整。 3、挖土方被甲方分包了，那么結算時，是依據工程量結算，還是據實結算。 請高手指點一下，謝謝

關于廣聯達計價的一些問題

比如在廣聯達軟件GCCP6.0里 從哪里可以看相應的人材機的價格？問題一：在安裝里面回風口300*300   我想查看定額回風口300*300的勞務的單價   應該 怎么在計價軟件里去操作呢？問題二：在計價軟件里面  在不套項的前提下  能不能跟查看紙質定額似的？三：比如在一個戰略價里面   綜合單價 =供應單價+勞務單價   那么定額里面有人材機   供應我可以把材/機看作供應單價   那么勞務是把人當作勞務單價嗎   可是綜合單價不是包括 人材機  管理費 利潤  那么我怎么把這五項  分到  戰略里的供應  和 勞務中呢？？？

關于變更簽證的一些問題

問題一：一套完整的變更簽證應該包括什么呢？我知道應該有 ：變更費用確認單、變更洽商費用明細、變更認價單  是否還需要其他的呢？問題二：采購合同的變更簽證里面是不是還應該出現供貨費用清單、需方的材料采購通知單？

關于套價的一些問題

問題一：電動二通閥我套取螺紋閥門行不行？如果不是該套哪一項定額問題二：我看你到工作內容里面有水壓試驗  是不是該套一個水表？  一般是不是閥門都要套取一個水表定額子目？問題三：壓力表套定額是不是套水表？如果不是該套取哪一項？？