現(xiàn)在工程可以話全部采用這種結(jié)算方式，做結(jié)算的信息難免會存在錯漏，后面再做審核（檢查）也是情理之中，也可以話是良心活，特別對那種勞務(wù)費(fèi)主要是從核減額的比率收取時，就更是周扒皮式的審核了。

分包總包預(yù)算給審計(jì)，最后由甲方自己的預(yù)算終審，哥，你是boss，咨詢公司是服務(wù)于甲方的

咨詢預(yù)算替甲方預(yù)算擋槍，如果你認(rèn)為自己刀槍不入，把咨詢公司預(yù)算當(dāng)個形式就可以。

內(nèi)部管理問題，審查與復(fù)核二個部門把關(guān)，各公司情況大不一樣。

現(xiàn)在項(xiàng)目的全過程審核是大勢所趨，所以沒有什么大驚小怪，作為甲方的預(yù)算人員主要就是跟咨詢單位對接，傳遞領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的意圖，咨詢單位做完做一個復(fù)核，沒有大問題就可以了，在就是甲方的預(yù)算員也就是做一些成本分析和審核簽署施工合同時對施工合同所約定的施工范圍和是個合同的專用條款是否符合規(guī)范要求和是否有利于甲方。所以在目前的情況下甲方的預(yù)算人員并不一定就是一定要去做預(yù)算，要適應(yīng)潮流，與時俱進(jìn)。

正常關(guān)系是：與你說的正相反。

工程進(jìn)度款，由咨詢公司與施工單位核對，送甲方預(yù)算員審核，定稿后送主管簽字，簽字后送財(cái)務(wù)，才能撥款。

看你的說法，你施工總承包單位的預(yù)算員，不是建設(shè)單位的預(yù)算員

一般建設(shè)單位沒有預(yù)算員，他們都是聘請專業(yè)的咨詢公司

施工總承包單位由預(yù)算員，負(fù)責(zé)各分包單位的結(jié)算審核，還有和建設(shè)單位聘請的咨詢公司進(jìn)行總包結(jié)算的審核對量工作，他們不會聘請咨詢公司的