整個項目人材機匯總這里建議如下：

1、建議恢復到GBQ4.0，即不顯示材料編碼，只要名稱、規格、單位等相同就可以合并，處理方法和4.0 一樣，因為按編碼分開，舉個例子，假如說一個材料出現100次（編碼@后面有很多）那我們豈不是要載價（輸材料價）100次，這不符合現在的潮流，我們安裝1000條材料在4.0里邊估計就是800條左右。

2、排序問題。5.0排序過于敏感，只要鼠標一放在表頭就排序了，應該改成雙擊操作。然后排序方式應增加多個參數，就像電子表格一樣，第一因素，第二因素這種，比如我先按名稱，在按規格從小到大，排序的好處就是載價方便，人的大腦工作都是有個定向思維的。注意這里我預留了一個功能接口，我設想這里增加材料單價智能檢查，就是規格從小到大，或者反過來排序，然后方便檢查材料單價是否從低到高或者高到低，以防止大規格的單價還比小規格的便宜。

3、人材機導出的時候可以按數據來源分明細，如果覺得不行的話建議可以增加復制格子內容。方便處理工程量（編制成本計劃書）。這里的話有一個比較好的建議，就是標準組價那里建議增加工程量按工程來源導出來。注意這里再次預留一個高級選項功能，可以導入導出，比如現在的異地搬遷項目和之前的棚改項目，一個地塊相同棟號非常多，每個單位工程清單大同小異，那么在計量軟件生成工程量報表的時候是否可以這種設計，整個項目一張報表，然后每個單位工程工程量從左至右羅列出來，就好比現在的驗工計價，第一期、第二期、第N期工程量在一個界面從左至右一字排開，這樣你上機就會非常的快，節省紙張我就不消說了。