-
honghaiqin
2016-02-14 12:19:28
|
廣東省
其他專業(yè)
|
892查看
4回答
集團公司內(nèi)部成本控制
各位大大有沒有在集團公司做過，就是一個集團內(nèi)部的子公司，A公司做甲方，B公司做乙方，這種在成本上是如何控制的？畢竟是自家的公司，怎么樣做才能做到成本的公平公證？問題補充：現(xiàn)在很公司最終的結(jié)算多一點少一點，跟上面兩家老總之間的關(guān)系很中重，往往都是上面一句就能解決的問題，這樣就存在著不公平公證，集團公司在這點有沒有規(guī)定或者底線？
全部回答
(4)
首答僅用{{minutesHtml}}
-
集團公司內(nèi)部成本控制
距離問題結(jié)束時間: 6天23小時42分鐘
各位大大有沒有在集團公司做過，就是一個集團內(nèi)部的子公司，A公司做甲方，B公司做乙方，這種在成本上是如何控制的？畢竟是自家的公司，怎么樣做才能做到成本的公平公證？
公司內(nèi)部一般就是按預(yù)算控制材料數(shù)量、人工費的成本了，不超預(yù)算就行了
2016-02-14 12:37:54
-
集團公司內(nèi)部成本控制首先要制定相應(yīng)的管理制度，按制度進行相應(yīng)的管理。
2016-02-14 12:55:54
-
集團公司做過，就是一個集團內(nèi)部的子公司，A公司做甲方，B公司做乙方，這種在成本上是如何控制的？畢竟是自家的公司，怎么樣做才能做到成本的公平公證？
我認(rèn)為既然是成本控制 與甲方是誰沒有關(guān)系的。
按工程項目、管理情況等合理計算即可。
2016-02-14 17:50:19
-
集團公司做過，就是一個集團內(nèi)部的子公司，A公司做甲方，B公司做乙方，這種在成本上是如何控制的？畢竟是自家的公司，怎么樣做才能做到成本的公平公證？
曾經(jīng)在這種模式的公司工作過且主管過該方面的工作，雖然是同一個公司但是是2種管理模式，首先就是要自己分清自己所處的角色，按正常的甲乙雙方關(guān)系辦理工程結(jié)算即可
2016-02-15 09:26:07
如果沒找到您想要的答案，試試直接提問吧！
尊敬的“{{nickname}}”，您好！
答疑解惑——建筑行業(yè)領(lǐng)先的互動問答平臺
答疑解惑——建筑業(yè)（造價行業(yè)）領(lǐng)先的互動問答平臺
您的問題已發(fā)布您的回答已提交
大多數(shù)問題會在7分鐘內(nèi)獲得回答，感謝您的耐心等待
恭喜獲得答題積分獎勵，幫助他人，成就自己。
采納優(yōu)質(zhì)答案，更可獲得積分，兌換禮品哦！
高質(zhì)量答案更易被采納，獲得額外高額積分獎勵！
還有0條追問正在審核中，請稍后回來查看