首要建議--換工作

從你描述看   這里亂  關系復雜   你在里面可能就是一個和稀泥的角色

學不到什么實質東西

如果一直半會走不開    那先搞清楚對方想怎么結算，先弄清對方的意圖，找雙方一至的東西

對數  結算肯定要在一個頻道上的，先把統一規則，后面才好走

實際現場勞務分包結算，必須以文字合同為依據，以及國家頒布的相關法律法規

沒有合約，怎樣說都不合理，而且也非常不容易做好

不管怎么滴，都得有文字為依據

專家您好，我想問下，對于施工單位勞務結算應該怎么去開展工作可以既維護施工總包單位權益又不損害分包單位利益，我這家施工單位不正規，勞務合同內容很少，條款很不明確，有些分包單位活都干完了居然還未簽合同，有些勞務合同的條款由于領導與分包隊伍的貓膩則非常不合理，分包老板若是覺得總包單位審核得產值不合理，還會聚眾鬧事，威脅人身安全，還有很多分包單位的工程量是實際測量的，他們沒有能看懂圖紙的算量人員。這使我們預算員很難開展工作。請專家指點

勞務結算合同很關鍵，一些話早說比晚說強；

勞務結算實測實量是結算計量的方法，應該不會有量差。