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xiaoxiao 2013-10-26 09:45:38 | 四川省 其他專業 | 1560查看 5回答
目前開發商結算方式
目前我們做的開發商的工程,開發商要求的結算方式就是,竣工后按實結算,工程量套用四川09定額,材料價按施工期間的材料加權平均值進入,人工費的調整也是按施工期間的規定的人工費調整費率進入。目前我們用了一棟樓工程量套用09定額材料按信息價調整,然后我們做了一個成本分析,就是實際做完這棟樓人工材料機械管理等等的成本,最后分析出的成本已經高于09定額套出的總價。請問我們的這種結算方式最后是不是應該會虧。目前有的接開發商的工程也是這樣的結算方式而且還降點,那豈不是更虧,難道09定額的水平就這么低嗎。(希望四川的造價朋友幫忙回答一下呢)問題補充:工程量沒有漏項,因為工程量已經經過三方算過(甲乙雙方和咨詢公司),并且核對了工程量的。此工程是修建材市場,都是兩層樓,相當于我們只做框架結構,并且砌體都是很少,所以裝飾只有很少的抹灰和內墻膩子,天棚膩子,首層有80地坪,外墻裝飾分包,防水分包。安裝工程量也很少,單方造價只有55元,結構和少量裝飾單方595元,我們自己測算的結構和裝飾成本就要750。(我們自己測算成本是這樣的,比如實際包鋼筋,模板、混凝土、外架、塔機、是多少錢一個平方等等,管理費,臨設臨電等等的攤銷,還有實際材料要多少,材料量用的定額工程量
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我個人認為:現在的開發商都是高人,把價格壓得很低,其實也不是他們水平高,而是現在的建筑商什么都做,只要有一點盈利,他都做。那為什么他們能做下來,還能把那一點點薄利賺到,在于以下幾點:
1、建筑商都有自己的機械設備及模板等材料,放在家里一分錢不值,能繼續使用,就能變成效益,何樂而不為呢?
2、工程上的管理,這是最出效益的地方。好多的建筑商在經歷了多年的施工后,形成一套完整而可行的施工管理模式,能將現場材料的耗損控制在定額的材料耗損內。定額上還有許多不扣減的,就是施工方的利潤(比如鋼筋)
3、在施工過程中,還有許多設計或現場原因的變更。這對于建筑公司來說,很多都是可以變成盈利的東西。(不詳細說了)
4、費用方面,施工單位是可以節省的。
以上只是個人的意見,希望大家改正。
2013-10-28 13:54:05
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1、按照你所敘述的情況應該不會虧:理由是:按實結算工程量(已經是很好了)、人工、材料均已調整,而且造價還沒有下浮點,即使下浮10個點以內也不會虧的;
2、如果計算沒有漏項的話是不會虧的,建議反復復核工程量(如:鋼筋、砼、模板等大中工程量)、套價、措施費計算及其它計算是否有誤。
2013-10-26 09:56:13
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沒有下浮點,結算怎么能虧本呢?原因:1、是否漏項?2、是否工地露底和管理不善?
2013-10-26 10:01:15
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定額水平是同一個,主要是市場價的區別,你做的是實際市場價,不能說與定額對比就是虧,應與實際發生的成本對比。
2013-10-26 09:59:05
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那是不可能的,要么就是漏算,要么就是材料采購或財務玩了手腳。可以按工地實物計算材料用量與采購量對比。
2013-10-26 10:30:01
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