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ajjiu 2014-02-17 17:02:29 | 重慶市 土建 | 18893查看 6回答
關(guān)于窩工管理人員索賠問題
因我方原因,導(dǎo)致施工方停工2個月,施工方索要管理人員工資,請問怎么計算。重慶定額里只有關(guān)于工人和機械設(shè)備窩工索賠的解釋,沒有管理費的說明???
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已采納你好:如果是由建設(shè)單位的原因造成的工程停工,施工單位首先要辦理停工報告,復(fù)工時在辦理復(fù)工的報告,都應(yīng)該建設(shè)單位的認可。然后根據(jù)停工的時間計算索賠。索賠的內(nèi)容有機械的臺班費用,租賃的腳手架及模板費用、個人、管理人員的工資及其它方面的損失。
2014-02-17 17:24:45
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已采納你好:按實際現(xiàn)場管理人員計算工資即可
2014-02-17 17:03:23
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已采納
因我方原因,導(dǎo)致施工方停工2個月,施工方索要管理人員工資,請問怎么計算。重慶定額里只有關(guān)于工人和機械設(shè)備窩工索賠的解釋,沒有管理費的說明???
你好,按照有關(guān)規(guī)定,施工期間的窩工索賠是由比較嚴格的程序的,比如按時提交索賠意向書、索賠事項等等,若真是這樣去做,估計沒用幾家施工單位能真正拿到索賠,所以從實際角度出發(fā),一般確實由于甲方原因?qū)е碌墓て诩百M用索賠,甲方都應(yīng)該有一定的賠償。你所說的重慶定額里只有關(guān)于工人和機械設(shè)備窩工索賠的解釋是對的,窩工期間的工人窩工費及機械設(shè)備的費用都有一定的費用標準,在相關(guān)規(guī)定里,并沒有規(guī)定管理費,因為停工期間沒有施工,也就不存在所謂的管理。但是有一條規(guī)定,窩工期間應(yīng)該支付現(xiàn)場必要的管理人員的工資,而不是全部,比如現(xiàn)場保安、停工期間現(xiàn)場留下看工地的人員等等,這個具體計算方法是沒規(guī)定的,要兩家協(xié)商了。
2014-02-17 19:55:43
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已采納
停窩工損失費:
施工單位按合同規(guī)定或雙方協(xié)定的條款進入現(xiàn)場后,如因設(shè)計或建設(shè)單位責(zé)任造成停窩工損失的費用,由建設(shè)單位負責(zé)。
內(nèi)容包括:現(xiàn)場施工機械在停窩工期間的停滯費和現(xiàn)場工人在停窩工期間的工資以及周轉(zhuǎn)性材料的維護和攤銷費。
1.施工機械停窩工損失費:
定額中機械臺班的停滯費×停滯臺班量。
2.工人停窩工損失費:
每工日定額單價×停窩工總工日數(shù)×〔1+20%(管理費)〕。
3.周轉(zhuǎn)性材料的停窩工損失費按實結(jié)算。
按上述1、2、3、項規(guī)定計算的停窩工損失費總和,只計取稅金。其中,機械停滯臺班量和工人停窩工總工日數(shù),均應(yīng)扣除法定節(jié)、假日。2014-02-17 20:21:49
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已采納
管理人員工資分兩部分:
一是確定管理人員數(shù)量,二是確定管理人員工資;
1、對于數(shù)量這部分,可以參考施工單位中標文件的里面的現(xiàn)場管理人員配置表,
如果他們實際現(xiàn)場人數(shù)沒有配置表里的多,首先要先追究施工單位的責(zé)任。
如果他們實際現(xiàn)場人數(shù)比配置表里的多,那是他們自己的問題,按配置表的人員數(shù)量計算。
2、如果施工單位全部或部分管理人員從始至終沒有離開施工現(xiàn)場,隨時待開工,則應(yīng)該按實際情況補償施工單位損失,按人數(shù)×日工資×天數(shù);如果停工后施工單位的管理人員轉(zhuǎn)移至別的項目,那也就談不上賠償了。
其他管理費如工地管理費、公司管理費等不應(yīng)該再計取。
2014-02-18 09:38:35
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已采納按施工方的實際發(fā)生來計算進行確認。
2014-02-18 10:00:28
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